今年，金昌公路局高养中心切实发挥好养护监督“教练员”作用，创新监管思路，推进公路养护提质增效。

严字当头，健全市场化养护监管机制和考核评价体系。中心对现行的《高速公路市场化养护监管实施细则（试行）》等7项监管办法进行修订完善，切实做到监管工作有章可循。进一步细化月度考核办法，实行养护任务“清单化”、考核评价“积分制”，细化量化养护任务、要求、完成时限，促进养护单位提升养护质量。

细处着手，加强对养护单位“一对一、点对点”技术指导。积极探索“互联网+”监管模式，建立专人专责专项工作QQ群、微信联系群，提升沟通效能，实现监管随时随地。加强对中标养护单位指导培训，制定规范化资料编制指导手册，分类、分项、逐条对规范化资料编制流程及填报格式进行详细说明，将其作为养护单位内业资料整理指南口袋书。

实处发力，推行“领导包线抓管理、部室包段抓督促、人员包点抓落实分工负责制”。为做到公路养护全时段、全路段、全周期、全覆盖监管，中心将承担的4条高速公路养护监管任务细化分解至领导、部室、人员，采取现场传、帮、带、教、促方式，加强对养护单位日常养护、小修保养、路域环境整治、应急保畅等工作全程跟踪指导。