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关于做好交通企业工作会议准备工作的通知

甘交体法函[2007]9号

厅属各企业：

为贯彻落实全省交通工作会议精神，汇报厅属企业改革工作进展情况，交流交通企业改革工作经验和发展思路，整合交通企业资源，提高企业经营管理水平和盈利能力，厅拟于5月份召开交通企业工作会议，会议主要议题为：

一、厅属各企业班子述职述廉。各企业对2005年来发展情况、存在的问题和今后的打算，以及班子廉政情况进行汇报。

二、交流企业今后工作思路和发展目标。各企业应以管理创新和机制创新为切入点，不断完善企业内部管理，在生产经营、制度创新、项目管理、队伍建设等方面进行积极探索，明确企业发展方向，提出企业创新思路，并向会议提交经验交流材料。建议各企业就以下思路重点进行研究：

1、甘肃省交通规划勘察设计院有限责任公司可结合企业改制以来的运行情况就如何处理好对弱势群体的关心和让优秀人才脱颖而出的关系以及如何在激烈的市场竞争中拓展省内外市场等问题进行研究；

2、甘肃省交通科学研究所有限公司可结合企业改制以来的运行情况就如何处理好企业发展过程中利益分配关系，如何建立科学、合理的薪酬制度等问题进行研究；

3、甘肃路桥建设集团有限公司可结合企业改制以来的运行情况就施工总承包制进行研究，提出思路，并对集团品牌化、特色化经营总结经验；

4、甘肃省交通工程建设监理公司可就如何科学管理监理队伍，提高公司效益以及如何适应市场，积极投身农村公路建设提出建议；

5、甘肃省交通物资供应公司可重点就交通物资实行统购分销的模式进行探索，认真搜集外部资料，并提出可行性方案；

6、甘肃省交通服务公司可在搞好“一黑一绿”产业同时，就如何促进公司传统产业的发展以及创新发展思路，寻求新的经济增长点方面进行探索研究；

7、甘肃五环公路工程有限公司可重点研究如何强化工程项目管理，如何在项目管理中体现成本控制是关键、财务管理是核心、质量管理是生命的主题；

8、甘肃省公路运输服务中心可重点就如何做好物流中心、货运集散中心的建设，实现生产经营的转型，以及如何打造陇运快客品牌方面进行研究；

9、甘肃恒达路桥工程集团有限公司可在如何加强集团财务监管以及如何对子公司进行科学有效的管理方面进行研究；

10、甘肃远大路业集团公司可将二级公路建设作为研究重点，加强项目建设管理，增强企业发展后劲。

厅属各企业还可结合本企业实际就下列问题进行研究，并提出思路和意见。

1、如何在企业快速发展中，处理好改革、发展和稳定三者的之间的关系；

2、如何处理好发展企业、成就个人、管理提升三者之间的关系；

3、研究企业改革和发展的新趋势；

4、企业在激烈的市场竞争中如何提高抗风险能力，不断取得发展；

5、在市场专业化细分愈加严格的今天，企业如何不断增强自身核心竞争力，寻求新的经济增长点，实现可持续发展；

6、企业文化建设和职工如何参与民主管理的探索研究。

除上述研究方向外，厅属各企业也可结合自身实际找准切入点进行研究。

厅属各企业应拓宽思路、认真研究，做好有关准备工作。汇报材料和经验交流材料（书面文档、电子文档）于4月25日前报厅体改法规处。汇报材料要求内容全面、简要务实，避免空话套话，汇报时间控制在10分钟。交流材料要求主题明确、内容充实，要体现创新意识并具有较强的可行性，字数控制在3000字左右。

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