党的十九大胜利召开以来，省公发集团党委进一步提高政治站位，超前谋划，统筹安排，迅速在集团掀起学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的热潮，明确要求着力在深学细学、聚焦聚力、入脑入心、真懂真用、落地落实等方面下功夫，并不断把学习引向深入。

一是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神统一思想、凝聚共识，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上，同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持党委理论中心组学习制度和“三会一课”制度，集团共召开党委会10次，党委理论中心组集中学习8次，购买理论书籍400余册，印发各类学习资料540余册。

二是坚持建设以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子，强化班子和班子成员能力建设，努力提高领导班子决策水平和班子的向心力、凝聚力和战斗力。建立健全科学的选用标准和考核评价体系，认真执行个人事项报告、任期考核、日常履职巡察制度，坚决杜绝“带病上岗”“带病提拔”。

三是结合正在开展的“作风建设年”活动，加强日常监督执纪，让铁的纪律转化为党员干部的日常习惯和自觉行动，把功夫下在日常，动态研判违纪风险，针对性地开展监督执纪。深化运用监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小，对违纪问题早发现、早查处。深化标本兼治，通过剖析典型案例，深挖问题根源，推动各单位部门扎紧制度笼子、解决存在问题。

四是扎实推进党支部标准化建设，制定了工作方案，召开了部署启动会，对各公司党务工作者和党支部书记进行示范培训，逐篇学习了《党支部建设标准化手册》，建立了责任清单，确保问题查摆清仓见底、全面精准，使党支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。

五是进一步完善了干部职工考核评价机制，修订了《甘肃省公路发展集团有限公司绩效考评管理办法》《甘肃省公路发展集团有限公司薪酬管理办法》，改进考核方式方法，强化考核结果分析运用，及时纠正存在的问题，将工作落实与绩效工资分配相挂钩，杠杆激励，通过考核倒逼责任落实，推动各项工作的落实，充分发挥干部职工考核评价的激励鞭策作用。

六是集团领导班子成员结合二季度绩效考核暨半年检查工作、“夏送清凉”慰问活动，不断改进调研方法，深入项目施工一线，紧紧围绕贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，扎实细致开展调查研究。同时，进一步完善了党委班子成员联系支部制度，要求领导班子成员深入基层、深入一线调查研究工作，督导各支部党建和党风廉政建设目标任务落实，推动了基层党组织党建工作不断向规范化、标准化、制度化迈进。