自养护维修工程开工以来，酒泉公路局采取“四加强四管控”措施，强化进度、质量、安全、廉洁管控，全力打造精品工程。

加强施工组织，抓好进度管控。酒泉公路局现场办进驻工地，关口前移，随时发现和解决问题；紧盯时间节点，将任务分解细化到月、周、天，由施工单位每天上报进度，现场办及时调整优化施工组织计划，确保按期完成施工任务。目前，党河水库涉G215线防护设施完善工程已完成投资的61%，G215线当金山段安全生命防护工程（一期）已完成投资的30%，普通国道编号命名调整工程已完成投资的90.3%，Z113线茅庵河大桥拆除重建工程已完成投资的21%，G312线总寨斜桥等4座桥梁加固改造工程完成投资的50%。

加强试验检测，抓好质量管控。建立施工单位自检、监理单位抽检、局试验中心跟踪检测的三方试验检测体系和日抽查、旬统计、月检查制度，对发现的不合格原材料和施工质量问题，立即督促施工单位整改；严格执行旁站监理和巡回监理制度，全过程监理重点工程部位、关键工序、主要隐蔽工程。

加强现场管理，抓好安全管控。落实交通保畅方案和安全作业方案，并邀请安监、路政、交警等部门进行评审、优化、验收；严格落实岗前安全教育培训，深入开展安全生产大排查大整治大提升专项行动，切实消除安全隐患；按照规范布设养护作业区，利用安全监控布控球、手机终端等信息化手段24小时监控养护作业现场，及时发现问题，确保作业安全。

加强日常监管，抓好廉洁管控。成立养护维修工程经济活动监督小组，对工程资金使用情况进行多层次监管，杜绝不廉洁行为发生。（练斌）